作為寧夏政府性融資擔(dān)保戰(zhàn)線的“先鋒方陣”，寧夏國投集團黨委下屬農(nóng)融擔(dān)公司黨支部始終把“服務(wù)三農(nóng)、支小助微”銘刻于心，以“陽光擔(dān)?！秉h建品牌為引擎，將“思想在陽光下進(jìn)步、業(yè)務(wù)在陽光下發(fā)展、權(quán)責(zé)在陽光下監(jiān)督、隊伍在陽光下成長”融入血脈，用黨建“紅”底色淬煉發(fā)展“強”動能，讓“支農(nóng)支小”初心在塞上大地綻放溫暖光芒。
一是鑄魂強基，讓“陽光黨建”成為發(fā)展根脈。根深方能葉茂，魂定始可勁足。公司黨支部把政治建設(shè)擺在首位，以“思想鑄魂+制度固本”雙輪驅(qū)動，厚植黨建與業(yè)務(wù)同頻共生的沃土。構(gòu)建“第一議題”領(lǐng)方向、專題黨課強黨性、典型案例敲警鐘“三位一體”學(xué)習(xí)體系，從黨的二十大報告里的“三農(nóng)”部署到鄉(xiāng)村振興的政策解讀，從紅色家書里的初心故事到警示教育片的深刻剖析，推動理論學(xué)習(xí)從“入腦”向“走心”、從“被動學(xué)”向“主動干”蛻變。更將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為治理“硬支撐”。嚴(yán)格落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司決策全流程；以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為抓手，開展“合規(guī)護航·清風(fēng)護航”專項行動，梳理廉政風(fēng)險，用“鐵規(guī)矩”守牢“安全線”。截至目前，公司在保戶數(shù)突破1700戶，在保余額超6.5億元，提前超額完成年度目標(biāo)，“陽光黨建”正轉(zhuǎn)化為看得見的發(fā)展力。
二是淬煉尖兵，讓“陽光團隊”迸發(fā)先鋒力量。黨員是旗幟，支部是堡壘。公司黨支部以“黨建項目化管理”破題，讓黨旗在業(yè)務(wù)一線高高飄揚。推行“支部出題、黨員領(lǐng)題、業(yè)績驗題”機制，設(shè)立“黨員承諾踐諾墻”，定制“陽光服務(wù)卡”，將“我是黨員我先上”落實到每一次盡調(diào)、每一筆審批中。聯(lián)合銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“助力春耕生產(chǎn)”“弘揚雷鋒精神”等主題黨日活動，黨員突擊隊背著筆記本走村入戶，把惠企政策送到田間地頭；針對小微企業(yè)短、頻、急的融資需求，班子成員帶隊組建攻堅專班，針對重難點項目實行“一企一策”，創(chuàng)新“四色管理”動態(tài)跟蹤風(fēng)險——紅色預(yù)警快處置、黃色隱患早干預(yù)、藍(lán)色跟蹤強服務(wù)、綠色正常優(yōu)保障。今年以來，成功轉(zhuǎn)化風(fēng)險項目520萬元，清收逾期資金130萬元，盤活處置資產(chǎn)200余萬元，“敢打硬仗、能打勝仗”的黨員底色愈發(fā)鮮明。人才是發(fā)展的源動力,干部職工搭建“外部培訓(xùn)+內(nèi)部培養(yǎng)”雙平臺，71人次參與行業(yè)培訓(xùn)，4人獲評行業(yè)及集團榮譽，一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的“陽光團隊”正加速成長。
三是深耕普惠，讓“陽光雨露”潤澤萬家農(nóng)戶。公司黨支部緊扣自治區(qū)“六新六特六優(yōu)+N”產(chǎn)業(yè)布局，把服務(wù)實體經(jīng)濟的“考場”設(shè)在產(chǎn)業(yè)一線?！包h員服務(wù)站”駐扎在銀行網(wǎng)點、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村集市，今年以來，員工累計走訪銀行及客戶400余次、審核業(yè)務(wù)850筆，新增擔(dān)保業(yè)務(wù)3.3億元，同比增長100%。付出終有回響，公司獲評自治區(qū)國資委“企業(yè)合規(guī)管理先進(jìn)單位”、金融局分類監(jiān)管A級企業(yè)、寧夏擔(dān)保行業(yè)協(xié)會“最佳普惠金融擔(dān)保公司”，“陽光擔(dān)保”的口碑越叫越響。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。下一步，農(nóng)融擔(dān)公司黨支部將深入落實區(qū)屬國企“五強六提升”黨建工程，持續(xù)深耕“陽光擔(dān)?！逼放疲岦h建“紅”引領(lǐng)業(yè)務(wù)“興”、讓普惠金融更暖心，以更實的舉措、更優(yōu)的服務(wù)，為寧夏鄉(xiāng)村振興注入金融活水，為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國投力量。
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